重生之商海惊涛-第247章
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制造等产业，在这次危机中，它的股市汇市的表现都强于香港，所受的金融动荡并没伤及国家根本，复原的速度也明显高过香港，都是有制造业的底气所在。这一世杨星暗地里还帮了香港不少，两相比较下，香港的表现的确狲色新加坡不少。
听着杨星的分析，包海生面露愧色，香港公务员的确清廉执行力高，政府财政一直保有盈余，普通市民工作努力，金融也非常发达，一直被认为是世界前几名的有竞争力的地区。但这些年香港不少年轻人沉迷于金融业来钱快，赚钱容易的假象中。只想着轻轻松松赚钱，不愿象他的父辈那样依靠制造业的辛苦汗水和微薄利润来发家致富，香港经济逐渐形成了庞大第三产业为底座，第二产业逐年削弱，第一产业近似于无的金字塔局面。而第三产业中又是贸易和金融占大头的畸形发展，这一次金融风暴爆发，这种经济模式种种弊端就暴露无遗。
杨星拍着报告的封面道：“其实这一次金融危机对香港未尝不是一件好事，让我们清楚香港的问题到底出在哪里。我最近也对香港未来有诸多思考，结论都只有一个，香港需要发展具有自己特色的核心竞争力，做到人无我有，人有我优，这份竞争力我想一定要开发香港自己的高端制造能力。”他目光炯炯的盯着包海生，希望听听包海生的意见。
包海生摸了摸下巴，露出感兴趣的眼神，受到鸡励的杨星进一步解释：“其实特区本身有很好的资源，香港港大和科技大等高等院校在世界上的排名都领先亚洲，并不缺乏研究人才，何况内地科研人员数量众多，待遇普遍偏低，特区政府可以大量引进他们来增强特区政府的科研能力。而美欧这些年致力产业升级，逐渐外包低一层次的制造业到内地、印度和越南等人力成本低的地区。特区没有低成本人力资源的优势，但为什么不能照葫芦画瓢，依照美欧的模式在特区内设立科研、设计、精密制造、微电子开发等高端制造能力，而把产业链低端的组装、加工业务转移到内地去。”
“相比美欧，香港有着天然的地理优势。不少香港商人早在这么做了。以前转移的是玩具、纺织等低端产业，现在为何不由政府出面把芯片设计制造、汽车发动机、数控机床等高新技术产业整合在一起。利用内地人力和资源，加上香港的高科技和国际化管理的优势，二者紧密结合，依托香港自由港的优势开展国际贸易，打败台湾和新加坡为很么不可能？”
包海生目光闪动，显然杨星的建议深深打动了他，“这需要特区政府现在就出台一项长期规划，时间不妨放远一些，不因政府换届而有大变化。马上对特区管辖内的产业进行一次摸底排查，我看可以学习内地设特区的做法，在香港特区内部设立采取优惠措施，吸引高新技术企业入驻的工业园，并利用特区金融贸易的优势为他们服务。我最近一直考虑在香港设立集团第六个产业园区，特区政府如果能予以支持就好不过。”杨星说到这里才图穷匕见，包海生这才明白杨星绕了半天在这挖好了坑等着他，还是打着分一杯羹的想法
第三百一十二章 日立的决断
第三百一十二章日立的决断
杨星在包海生处没呆多久长，就像来时一样还是偷偷从后门溜走了。这主要是出于保密的需求，没办法现在他是香港的出名的金融名人，最近特区政府主管经济的官员频繁拜访区内多位富豪，明眼人都知道港府近期对于频受冲击的金融市场一定会有大动作。此时被誉为“神奇小子”眼光精准的杨星在这个节骨眼被人发现密访特首，显然会让不少人在明天的市场上借题发挥兴风作浪。杨星不想落下口实，只好轻轻地我走了，不带走一片云彩。但他脸上挂着的得意笑容让王伊人她们一致认定，杨星的奸计一定得逞，从特首那里捞了不少好处。
同一时间在日本东京市内，一所处在高楼大厦环绕之中的占地不小的日本传统和氏庭院显得遗世独立大为不同，日立株式会社现任社长平井勇作和副社长佳山喜正就在里面的一间房间里席地而坐，两人正在仔细研究一摞摊开在榻榻米矮几上的厚厚资料。拆开的资料封面上有“中星国际关于加强和日立株式会社合作建议”的字样，纸张都卷了边，显然摆放在这里被翻阅了一段时间。两个人都已年逾古稀，平井勇作当年还做过日立第一任社长*平浪平的随从，年纪很大，看了一阵就气血不足放弃了盘坐的姿势，随意摊开腿靠在坐垫上谈起来。
这里曾经是是日立创办者*平浪平当初创立日立制作所时的住宅，后来为了纪念他日立专门把这辟为了日立高层领导私下聚会商讨企业战略的场所。现在这间屋子的墙上还挂着日立历任社长的照片。平井勇作有些疲惫的问佳山喜正道：“佳山桑，你对中星集团的这些提议怎么看，我们已经把他们晾了一段时间。你是亲身和那位年轻总裁打过交道的，上次芙蓉会那里我没有跟着安田家那位起哄，就是考虑手里这份东西的重要。这些年我们跟着日本经济都遇到了不小的阻力，外面风传我们的销售额仅次于德国西门子，但我们家大业大，要居安思危。中星集团的条件很诱人，但如果我们答应他，你看看我们是养虎为患呢，还是得到一个有力帮手摆脱如今的困境？”
佳山喜正有两条长眉罗汉般的长眉，他一说话就上下抖动，颇有几分喜感，不过在日立内部可没人敢嘲笑他，他出名的仔细，对任何工作都要求精益求精尽善尽美，有时甚至到了吹毛求疵的地步。这份报告他看过多次，简直可以倒背如流了，但现在他还是字斟句酌的认真察看建议书的每个字。中星国际请来的日文翻译非常专业，建议书的遣词造句几乎无懈可击，里面的建议很简单，中星集团正式提出想和日立成立战略合作伙伴关系，请求日立转让共享部分专利，并协助提高中星国际旗下各大公司的技术制造水平，培训技术人员等。中星国际则愿意承揽日立转包到国外的大部分制造也务，并优先采购日立产品暨零部件，协助日立开拓中国内地市场。为此中星国际愿意提供优厚的资金来支持上述合作，按建议提出的合十年的话，中星集团将付出百亿美元推动这次合作
单从字面看，这绝对是份双赢的协议，中星国际得人才技术，日立得资金、市场和销路，堪称商业合作的典范。不过如果字面的事情决定一切的话，世界早就天下大同没有争斗了。佳山喜正和平井勇作讨论的是建议后隐藏的东西。佳山喜正开口回答：“我是见过那个年轻人几次，我这辈子也算是阅人无数，但是他是我见过为数不多看不透的。他的城府和思维远远超过同龄人，天才二字恐怕都无法解释他的成就。有一点是明确的，作为合作伙伴他的能力和野心都是一流的。”“那你的意思是不赞成和他合作了？”平井勇作蛮有兴趣的问道。
“不恰恰相反，我觉得这是我们一次大好机会，如果放弃了才会是我们的大损失。”佳山喜正斩钉截铁的回答。“说说看。”平井勇作来了兴致，“很简单，这份报告是在他收购山一证券之前就交给我们的。一个人如果不是对自己极度有信心，怎么会在经营前景不明朗的情况下又交出一份涉及百亿美元的建议书给我们呢？对于他来说，收购山一证券一定会成功，至于从哪搞到上百亿的收购款他自有办法。他也用实际成果证明给我们看，他有能力成为日立的平等伙伴，这次交易绝对不会让我吃亏，他不畏惧我们”
“你的意思是他现在又有大动作，让我们不要错过机会？”平井勇作根据佳山喜正的判断冷静分析道。“我不知道他的下一步棋，我一直看不透他，但就像下围棋，他的一些举动当时你不明白，但步好局之后你才恍然大悟他的用意。”佳山喜正实话实说道。“这样危险的对手，你还想我们和他合作？”平井勇作追问，“不错那次同意出售山一证券的芙蓉会我也在场，听过安田家的讲演。他讲演很精彩，作为政治家演说很有鼓动性。但他选错了对象，我们可都是商人啊”
佳山喜正目光炯炯，看上去一点没有衰老样子。“商人天性是逐利，我们和中星集团的合作一直非常愉快。比如我们的液晶生产线，国内工厂已经发展到了三代产品，但是对手也不少。但我们将以前老的生产线转移到中国，凭借星云电子的能力，现在在小型液晶面板的世界市场份额中，我们已经上升到30，比夏普和索尼他们的份额还要高。至于中星集团在兴建的大量工地上优先采购日立的工程机械和电梯等电气产品，带来的稳定和优厚的利润更是我们不可或缺的。通过这些例子说明，我们的合作是很成功的。关键是作为最早进入中国市场的日本企业，这些年我们在华的业绩一直下滑，如果缺少中星国际这样的本土企业协助，我们很可能会被踢出中国市场”
“而且如果中星国际能拿出上百亿的资金，还怕找不到合作者？他们提出的合作建议领域并不是只有我们一家垄断，液晶技术我们不给，难道他们不会去找飞利浦和三星？这次他们在美国接触卡特彼勒公司已经让我手下的日力重工经理们很是紧张，另外这次他们在美国拉斯维加斯电子展上大出风头，他们开发的MMP数字音乐播放器对抗我们研发的MD大有胜算。安田家可以用中日间的政治纠纷来看问题，但我们不能。作为商人我们想提高产品竞争力，降低成本，打入中国这个未来最大的消费市场，都离不开一个可靠的合作伙伴。我们为什么要放过这个现成的伙伴，至于怕它成长起来威胁到自己更是笑话，韩国人就是我们一手扶植起来的，我看索尼、松下和竞争对手三星、现代他们一样在合作。按按安田家的逻辑，我们被美国人丢了原子弹，当年我们引进美国西屋公司核电技术，美国人就不担心我们造出核弹威胁到美国？”因为是秘密会谈，佳山喜正的言辞很放得开，对于安田家对日立的经营策略指手画脚很是不满。
平井勇作拿起手里的折扇，一下下敲击着矮几的桌面，显然对佳山喜正的分析做出自己的判断。他一直保持着这个动作，屋外夏天炎热的气温使得树上的知了放声高唱，耀眼的阳光穿过屋外庭院里大槐树的树荫照在室内榻榻米地板上，变幻出光影陆离的图案，佳山喜正不敢打扰他的思路，两人都保持着沉默。
突然折扇敲击桌面的声音一停，平井勇作露出苦涩微笑道：“当年我在*平先生身边做助手，他曾告诫过我们，做企业家不能不懂政治，但不能完全依赖政治家，不要随着政治家的指挥bāng转，要有自己的独立思想。我想这是经过了二战伤痛的先生深感军国政治凌驾于国民幸福之上带来的灾难，而发出的反省。所以在财团内，我一向不主张出于国家民族纠纷而影响正常的经营决策。这一次安田家在和我们这位朋友的冲突中吃了点亏，但就这样意气用事把自己的主观判断带入事关企业生死的经营中来做判断，不是好商人的素质。”
“前任社长武树先生对我说过，一个对企业是否有好处的决策，要先看对企业的长期发展是否有利，对企业员工的生活是否有益，对企业的盈利是否有帮助，只要满足这…就放心大胆的去做，不要被
