官场教父-第656章
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商界在线：比如说？
岳宁：有政治环境、经济环境。现在的愤青的想法和以前的想法不一样，现在的愤青不会因为中午吃饭没有着落，没有饭票。
商界在线：那时候有吗？
岳宁：有的，我们那时候吃饭一个月只有15元的饭票。
商界在线：：那时候的愤青是一种有抱负，而不是现在的对自己的现实不满可以这样说吗？
岳宁：有一部分是这样的，有一部分的愤青首先是有思想，不是说我在社会上做什么混官就是愤青，愤青就是有思想和有追求的。
爱驾驭“宝马”的速度。
商界在线：我刚才看了一篇文章说岳总有一段时间喜欢宝马，也喜欢驾驭速度，你特别喜欢宝马，现在都有好几辆了。
岳宁：是这样的，但是好几辆有些夸张。男孩子都喜欢飙车的感觉，我也不例外，速度与*控速度的感觉非常好。我们小时候都喜欢做“宝马”中的“宝马”，有控制别人的欲望，速度在自己的控制下也是一种全面的满足和*纵的感觉。
商界在线：速度一旦发飙之后人们想控制的话可能会失控。
岳宁：任何事情都一样，弄得好就是好事，弄得不好就是坏事。但是我们追求快感的时候还是安全。
商界在线：做生意也是这样吗？
岳宁：我觉得做事业和驾驭速度当中有相同、类似的情况，比如我想高速发展的同时也想规避一些企业的风险。
商界在线：我们知道你曾经留学日本，那时候不像现在出国有这么多功利，三年多留学对你有什么收获？
岳宁：我留学在日本，最大的收获有几点。第一、看到了日本工作的团队精神。第二、看到了他们工作当中除了团队还有他们的工作细节。然后就是日本人的敬业精神，我觉得这个是我们现在还有待很好地学习和借鉴的地方。
商界在线：我们先谈谈团队精神，有人说一个中国人一条龙，十个日本人是十条龙，十个中国人是十条虫，一个日本人是一条虫。
岳宁：那还是心态的问题，我一个人的时候可以控制这个心态把这个团队往前推进，如果一个团队中大家的心态都不好，都在拉后腿。这就是一种心态。
商界在线：团队里面也有服从。
岳宁：服从就是我们所谓的心态，到现在为止中国普及性教育我觉得还不够。在日本我觉得他们普及性教育很好，每个人受到的教育都差不多，大家在一个团队中就是一个心态的完全。
商界在线：整体素质比较高。那具体中国和日本的商业文化我们再可以上升得高一点。
岳宁：觉得政治环境不一样，还有国家的历史的不一样都会有不同的国民的思想意识的不一样。
商界在线：您在1992年回来之后就在重庆经商？
岳宁：我回来在日本一个朱式会社投资的一个企业就是阿德利日用品有限公司做总经理。
商界在线：能不能谈一下在创建白宫之前的经验积累？
岳宁：我觉得首先要勤奋，我还学会了与人打交道。我和员工打交道收获比较大。
商界在线：后来回国创业之后是自己积累管理经验的时候，后来你为什么意识到娱乐行业符合你发展的潜力？
岳宁：不是我自己觉得我可以在娱乐行业发展或者是觉得自己是一个做娱乐行业的料。其实我觉得也是一种机会，我碰到了这个机会，我觉得做了之后感觉第一我还必须喜欢这个职业，第二是我可以学会尝试做它，第三是我在这个行业中把我以前学到的管理经验和音乐的综合的东西在这个行业发展。
商界在线：是一个综合的发展。音乐从你读书到做企业搁置了很久，从事娱乐这一行重新把自己的音乐拿起来，并且在娱乐行业发展，为什么不会涉及到其他行业？
岳宁：可能我没有遇到做制造业、工业、农业的机会。现在有机会让我走进娱乐行业这一块，然后就在里边扎根下来做。我从1997年作到今天十年光阴过去了。还是我刚才说的一句话：“行行出状元。”
商界在线：您觉得是这个行业的状元吗？
岳宁：没有，还是学生。
商界在线：在做白宫的管理中有没有日式企业的思维和管理方式？
岳宁：有，而且痕迹很重。我觉得我们的管理整个比较系统，做的细节比较多一点，很突出我们这个团队的整体的配合。
商界在线：有一个团队配合和注重细节，我发现去过白宫之后，报道都说白宫的每一个细节处理很好，小到每一个物架的摆设。
岳宁：对，细节决定成败。
读到这里，朱三军的脑海里就浮现出当时在白宫里看到的情景，真的是每一处摆设都很精致，细节决定成败啊！可为什么岳宁最后还是败了呢？
难道是大节更决定成败？所谓大节，在朱三军的眼里，大概就是白宫所涉及的黄赌毒太狂了吧！
第九卷 风云迷离 第890章 娱乐大亨（3）
朱三军就想，这个岳宁是音乐奇才，又曾到日本留学三年，本身的素质是他朱三军不能比的。**泡！书。吧*当年的白宫也做的比他的凤舞九天好，曾独霸重庆娱乐界高端10年。可他为什么倒了，而自己却依然挺立？
想来想去，朱三军也想不明白，最后他只能归结于命运。
想到这里，他又往下翻看那本杂志。
商界在线：白宫作为一个新进来的企业，要引领这个行业的发展方向，你怎么给白宫定位的？
岳宁：定位首先是白宫会所依托重庆第一个五星级酒店，现在是超五星级酒店万豪酒店，我觉得白宫的配套影响和一个五星级的装饰和各项服务配套。第二个定位是针对一个特殊的五星级酒店的下面的配套的娱乐行业，我们尽量商务化一点，吸收更多的商业客户，从价值上尽量考虑让客人觉得高贵而不贵这方面定位。
商界在线：就是说吸引一些有消费潜能和有消费品位的人。
岳宁：其实消费者也不要说有品位还是没有品位。消费的人都是我们的上帝，都是一样的。
商界在线：只是说定位是主观上的东西，消费者是客观的，我们把客观的东西找回来，而不是说做商务也好做休闲也好？
岳宁：从定位上我们定位绝对是商务客人。首先我们的价格上是让商务客人来得多，低端的消费少一些。
商界在线：这就是一个经营策略。还是谈谈刚才的话题，现在有一些类似于白宫的小酒吧的行业，比如说咱们谈谈格调的问题，有人说只是喝酒，大家买醉，一醉方休，白宫有什么不同呢？
岳宁：我们在经营中从细节透露我们的经营里面和经营的文化。我们在格调、品位上来我们做的就是更人性化一点，更规范、更精巧。
商界在线：这个经营宝典确实值得网友学习，如果做娱乐行业值得借鉴，白宫的管理经验值得我们借鉴。现在的人都为物质所累，年轻人为自己赚钱娶老婆，中年人赚钱养老，穷人想吃香喝辣、住洋房，是不是说我们找不到发泄的地点？
岳宁：有的人追求不一样，有些人赚钱之后放弃汽车成为一个驴友，用步行的方式挑战自然界，有些人没有赚几分钱还要在身上穿一些人们说的名牌衣服。每个人对生活的理解、向往方式都不一样，我们也不能说人家做得好与不好，我觉得各需所需。
男人的社会责任感。
商界在线：你自己的个人追求是什么？
岳宁：我觉得做男人首先是责任，责任大于一切。不光是对家庭的责任，还有对企业、周边朋友的责任，这个是责任的一方面，还有是社会责任。
商界在线：社会责任怎么看？
岳宁：社会责任就是要关心社会，应该做一个文明的人。
商界在线：谈到社会责任，我查了一下岳总的资料，你作为“岳伟助学奖励基金”和黔江的国程希望小学，你做的非常低调，有些人往往借慈善企业买名的目的，你处于什么目的？
岳宁：因为我哥哥是2002年生病去世了，我哥哥以前是重庆艺校的副校长，我哥哥很热爱他自己的教育，我哥哥走了以后，我觉得作为我能够做一点我哥哥以前想做的事情，完成哥哥的心愿。
商界在线：就是希望小学？
岳宁：我希望我们下一代比我们强大，也希望下一代把祖国建设得更强。
商界在线：岳总说的确实是出于对社会的责任感。
岳宁：没有出国读书之前可能还觉得中国很强大，出国之后我发现中国依然很强大但是欠缺的教育方式应该有提高的一些地方。
商界在线：可不可以谈一下，当时为什么不留在日本发展要回国？
岳宁：我是一个典型的爱国者。
商界在线：一个人最值得炫耀的是他的思想和财富，这句话是从你的资料上录的原话，你觉得你的思想值得炫耀的是什么？
岳宁：从经商的角度上讲应该是一种稳定。我从读小学开始就想做一个雷锋式的好人。
商界在线：雷锋对你的影响很大？
岳宁：对，有人说我是一个好人。好人绝对不是自己做的。
商界在线：别人说的？
岳宁：有不对的，就是把好人放在心里，自己去做就好了。
商界在线：你身边的朋友有没有开展批评和自我批评？
岳宁：这不好说。或许有感染吧。
商界在线：你在朋友心目中是什么人？
岳宁：热情善良。
商界在线：有没有严厉的一面。
岳宁：员工有这样的感觉。
商界在线：你借钱给朋友都有不过问的时候？
岳宁：没有，这个朋友是我很好的朋友，从小的时候，我在日本读书他有在日本读书，他是我的前辈，我们相互之间像兄弟，他有困难找到我是一个义不容辞的事情，不需要思考。
商界在线：只要你提出来我手上有钱就给你，没有就算了。
商界在线：你朋友有没有从你身上学习，觉得可以带给他们什么影响？
岳宁：带给身边人的影响是尽量做好，不要把身上不好的东西流传在社会，让我们的社会更和谐、更健康。
商界在线：就像你说的做一个好人放在心里，和朋友交流有没有谈？
岳宁：很少。
商界在线：也没有说要做一个好人？
岳宁：我觉得没有必要宣扬，有些事情是一个潜移默化的东西，而不是说今天要怎样，站在什么位置怎样？不应该是去秀而应该是去做。
商界在线：在公司中对员工的影响是不是只指导做这个做那个，是不是以身作则？
岳宁：对，应该是这样的状态去工作。
商界在线：从服务态度和经营理念上他们对白宫的理念认同吗？
岳宁：我想认同与不认同，成功与失败都应该由社会检验，由行业的结果来说。
商界在线：白宫是一个老大……
岳宁：没有老大。
商界在线：是一个佼佼者。
岳宁：相互学习的过程。
商界在线：目前对自己的事业发展有成就感吗？
岳宁：我觉得每天是一个新的开始，每天是一个星期的新的开始，越是说我们做得好的时候我们的危机感越强。我们希望前面有一个领头羊在前面我们跟着他们走。
商界在线：现在是一个摸索的过程？
岳宁：暂时领先不是持久的领先，我觉得还是要“好好学习、天天向上。”
商界在线：作为一个行业的佼佼者，你对娱乐行业的发展前景怎么看？
岳宁：我觉得娱乐行业这块蛋糕越做越大，不是一个简单的娱乐行业的发展，娱乐行业会涉及包括文化�
