为什么男人爱撒谎女人爱哭泣-第5章
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时间就能把她打扫了一整天的房子弄得乱七八糟，那她不变成一个唠唠叨叨的人才怪！她用唠叨来引起别人的注意，恨不得让别人和她一样痛苦才好。
第10节：喋喋不休的唠叨
因为人之所以唠叨，其实都是有原因的，因此，被唠叨者也要承担同样的责任。唠叨是双方缺乏沟通和交流的产物。
给被唠叨者的忠告
要想获得双赢的局面，双方都必须有所改变，共同承担责任。被唠叨者必须认识到自己的责任。
被唠叨者往往会想办法逃避唠叨：他们要么不理唠叨者，要么朝她大喊大叫，设法把她的唠叨压下去，要么干脆离开房间，要么为自己找点借口。但是，真正解决问题的办法，就是静下来反省一下，看看自己应该承担多少责任。被唠叨者应该明白，唠叨者是在通过唠叨来求证自己的价值。
作为被唠叨的对象，你应该问问自己：
你在听对方说话吗？
你理解对方的失落感吗？
你是否有种优越感，让对方觉得相形之下自己毫无价值？
你是否觉得因为自己是赚钱养家的人，所以有权利在家里衣来伸手饭来张口，拒绝做家务呢？
或者仅仅因为你是一个懒惰的、不懂得关心人的人呢？
有没有其他深层的原因，使你不愿意去了解对方的问题呢？
你想活得快乐吗？
如果你想活得快乐，那你愿意坐下来，和对方好好谈谈吗？
给唠叨者的忠告
如果你是个爱唠叨的人，你有没有想过，也许被你唠叨的人根本就达不到你的要求？你是不是像父母对待小孩一样地对待他？你是不是不管对方的需要和感受，一味地坚持你的要求？你是不是不停地重复你的要求？
如果你对上述问题都回答“是”，那么请你和对方一起坐下来，用“我……”这样的语言形式和对方好好沟通一下：
告诉他让你感到痛苦的是什么。
不要不断地重复你的要求。
说出你的需要，然后听对方说些什么。
避免使用“你……”的语言模式，因为这可能会引起对方的反感。
如果他还不重新审视自己不守规则的行为，那你该如何解决这个问题，或者要让他承担什么样的后果？
你将如何来改善自己的形象？
每天做完了例行的家务，完成了自己规定的任务，你有没有奖励一下自己？
你想快乐地生活吗？
唠叨可以成为很多人的生活方式。唠叨总是阻碍了你和另一半的正常交流，结果使你对自己的另一半恼怒不已。但是，按理来说，你的另一半本来应该是你快乐、温暖和保持动力的源泉。按照我们提出的策略行事，你的生活会更加快乐，你与伴侣的关系将更为融洽。
第一章喋喋不休的唠叨
男人的大脑构造女人的大脑构造
大脑中负责言语功能的区域示意图
伦敦精神病学研究所，2001年发布
世界上最厉害的爱情杀手莫过于男人觉得自己的妻子越来越像妈妈，女人觉得自己的丈夫越来越像不成熟的、自私的、懒惰的小男孩。
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三个智者寻找耶稣的故事，是世界上最著名的故事之一。对女人来说，这个故事也包含了男人所有让她们感到头痛的特点。首先，男人总以为世界是围绕着他们运转的——东方的星星悬挂在那里就是专门为他们指路的。第二，他们在耶稣出生两个月后才到达，迟到的原因很可能就是因为他们不愿意停下来问路。第三，黄金、乳香和没药之类的礼物，对一个刚出生的小孩子和一个筋疲力尽的母亲有什么用呢？第四，三个智者一起出发？谁见过这种不可能出现的情景？
假如故事的主角换成了三个智慧的女人，那么她们就会在路上不断地问路，以便及时到达牛栏；她们还会带去非常实用的礼物，比如尿布、奶瓶、玩具和一束鲜花；她们还会把牛栏里的动物赶走，把牛栏打扫干净，给玛利亚炖上一锅汤。回家以后，她们还会不断地写信和这对母子联系。这样，这个世界上就会有更多的和平。
要想准确地列举男人让女人讨厌的所有特点是很难的。从收到的5000多封女性读者的来信中，我们总结出她们问得最多的7个关于男人的问题：
1。为什么男人总是喜欢给别人提供意见和解决方案？
2。为什么男人总喜欢拿着电视遥控器不停地换台？
3。为什么男人不喜欢停下来问路？
4。为什么男人总是把马桶坐垫掀起来？
5。为什么男人那么不喜欢逛商场？
6。为什么男人有这么多让人讨厌的习惯？
7。为什么男人喜欢讲黄色笑话？
上述这些行为在女人看来都是男人的“坏毛病”。我们可以将其分为两类：一类是天生的，一类是后天养成的。但两者都是可以改变的。只要你找到合适的方法，任何人都是可以改变的。
1。为什么男人总是喜欢给别人提供意见和解决方案？
不管什么事，我丈夫都喜欢指手画脚，让我越来越受不了了。不管我需要不需要，他总是给我很多建议。当我想跟他说说我一天的经历或感受的时候，他总是打断我，告诉我该怎么做、该怎么想、该怎么说。他是一个解决“问题”的高手——漏水的水龙头、坏了的电灯泡、动不了的汽车、出了毛病的电脑等等——他都会修。但是，要让他听你说话，却从来做不到。而且，我如果不接受他的意见，他就会很着急。
即将发疯的海利
男人为什么喜欢给别人提建议？想知道原因，我们首先需要了解男人大脑结构的知识。
第11节：分析：莎拉和安迪
男人是从猎人进化来的。他们对人类生存的贡献就是击中目标，为全家猎取食物。他们必须能够精确地击中可以食用的猎物、想要盗取这个食物的敌人和威胁家人安全的敌人。久而久之，他们的大脑在进化过程中形成了一个专门负责击中目标的区域，叫做“视觉—空间”区域。正是这个区域让男人有了存在的价值：击中目标和解决问题。男人也逐渐演变成了以结果为中心的人，他们以结果、成就和解决问题的能力来衡量一个人是否成功。因此，一直到现在，男人还是以解决问题的能力和成就来衡量自我的价值。
男人的自我价值在于他能够取得什么样的结果，或者他能否精确地击中飞奔的斑马。
所以，男人喜欢通过穿制服、戴勋章来显示他的才干。男人觉得自己的问题只有自己才最有能力解决，因而没有必要去和任何人讨论自己的问题。只有当他觉得需要专家意见的时候，他才会去征求别人的意见。相应地，被问的那个男人会觉得非常荣幸。
如果一个男人向另外一个男人征求意见，被征求意见的男人会觉得这是一种荣耀。
相应地，如果某个男人并没有向某个女人征求意见，而这个女人主动提供意见的话，他会认为这个女人觉得他没有能力解决自己的问题。男人认为向别人征求意见是一种无能的表现，因为他觉得自己的问题该自己解决。这也是他很少跟别人讨论自己的困难的原因所在。他只喜欢给别人提供意见和办法，却不喜欢接受别人的意见，尤其不喜欢来自非专业人士的意见和来自女人的意见。
为什么男人给女人提建议时，女人会心烦
女人的大脑构造使她擅长谈话，而且谈话的目的就是想倾诉一下——在大多数情况下，她谈话并不是在寻找答案，也不是在寻找解决的办法。许多夫妻的矛盾就集中在这一点：经过一天的劳碌之后，妻子想说说一天的经历，和丈夫分享她的感受；而丈夫以为妻子又在提出一些需要解决的问题，于是开始给她提供解决方案。妻子感到心烦，因为丈夫不愿听她说话；丈夫感到生气，因为妻子不愿接受他的意见。“你为什么不安静地听我说一会儿呢？”妻子一边抱怨，一边向门口走去。而他一边重重地把门关上，一边喊道：“既然你不愿意接受我的意见，你为什么还要问呢？”双方都觉得对方不重视自己的话。
妻子仅仅想要丈夫倾听她的感受，而丈夫以为妻子在寻求解决方案。
丈夫觉得自己帮妻子解决问题是一种关爱；而妻子认为，他不愿意耐心倾听是因为他对她漠不关心或不尊重她的感受。
个案分析：莎拉和安迪
莎拉今天非常倒霉：工作中老板责备她不得力，回家的路上她丢了钱包，回家后又弄破了手指头。她觉得她的世界快要崩溃了，特别想等丈夫安迪回家后跟他诉诉苦。
她打电话问安迪什么时候回家，然后准备了一顿丰盛的晚餐，希望和他边吃边进行心灵的沟通。她希望丈夫表达他的爱意和同情，她也将对这个关爱她的人说说心里话。她希望倾诉完以后，能够心情舒畅起来。她希望他倾听，让她感受到他的爱和理解，让她坚信自己完全能够解决自己的问题。
但是，安迪今天也过得很郁闷。他下班的时候还有好几个很重要的问题没有解决，他必须在明天上班以前把它们都解决了。在开车回家的路上，他一直在紧张地思考解决的办法。他从电话中得知，莎拉今天也过得很郁闷，但他的确需要时间来解决自己的问题。
他回到家后，匆匆地跟莎拉打了个招呼就坐在电视机前看新闻。她查看了一下炉灶，告诉他晚饭15分钟之后就好了。他想：“真好，在吃饭前我能安静15分钟。”而莎拉想：“太好了，在吃饭前15分钟我们就可以谈话了。”
莎拉：你今天过得怎么样，亲爱的？
安迪：很好。
莎拉：但今天是我这辈子最糟糕的一天，我简直受不了了。
安迪（一半心思还在新闻上）：你受不了什么了？
莎拉：老板今天让我很郁闷。我早上刚一上班他就对我的工作提出批评，问我为什么还没完成新的广告策划案。他告诉我，他在本周内必须看到我的广告策划案，因为他要安排客户下周一来审定我们的策划案。我想向他解释一下原因，我正在赶做他交给我的另外一个项目，而且这个项目也很紧急。我还没来得及说我不可能同时完成两个紧急的项目，老板就打断我，说他不想再听任何借口，而只想在这周末下班前见到我的广告策划案。你能相信吗？他听都不愿听我解释……（变得很激动）……就说他要在星期五晚上6点钟和我一起讨论策划案，进行最后的修改。我简直都想辞职了，我觉得我再也受不了了……
安迪：哦，这太简单了。莎拉……你应该坚持你的立场，告诉老板，你不可能同时完成两个紧急的项目；然后问他，你到底应该先完成哪一个。明天一到办公室你就告诉他，他定的最后期限是不现实的，他必须调整这个最后期限，否则他得安排别人来协助你完成两个项目。
莎拉（情绪更加激动了）：我简直都不敢相信！我已经告诉你了，我的老板把我命令得团团转，而且从来不听我解释。而你现在也来命令我怎么做。为什么你也不愿意听我说话呢？我讨厌你们这些自以为是的男人。
安迪：行了，莎拉。如果你不愿意听我的意见，就请你不要告诉我你的问题。你自己解决吧，不要再向我抱怨了。我也有很多问题需要解决，顺便说一下，我的问题我从来都是自己解决的。
第12节：如何和异性谈生意
莎拉（眼泪快要掉下来了）：好，你给我滚开！我要出去找一个愿意听我倾诉，而且不会指责我的人。你自己解决自己的�
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