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第19章

方与圆-第19章

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板说了算,因此容易出战略上的错误。 

    曾有篇文章比较香港与内地的决策制度,说内地是快决策,慢执行;香港是慢决策,快执行。内地的快决策往往是领导的拍脑袋决策,常常缺乏综合考量,执行起来会遇到各种问题,执行起来就慢了,甚至有些根本就执行不下去。而香港的慢决策,是决策时听取多方面意见,综合考虑各种因素,使决策更为科学和合理,避免领导的拍脑袋工程,这样的决策一旦做出,因为各种因素都考虑了,执行起来自然就快了。 

    所以优秀的领导作重大决策时要慢,要综合考量,这样执行起来就会快了。 

    领导确定方向,管理来实施。领导与管理就仿佛思想与行为。领导确定做什么事,管理是有效地把事情做好。管理是在成功的阶梯上努力往上爬,领导则指出所爬的阶梯是否靠在正确的墙上。 

    纳粹德国的著名军事将领隆美尔,被西方世界誉为神话。他不仅战无不胜,而且对爱情坚贞如一,不论战争多艰苦繁忙,他每天都要给远在柏林的妻子写信(有时是秘书代笔)。在进攻比利时、荷兰、法国的战斗中,他以伤亡几千人的代价,击溃了数百万法军,仅俘虏就有几十万,进展速度快得连希特勒都犹疑了,连下数道圣旨,命令他停止进攻,结果给英法军队创造了敦克尔克大撤退的机会,为以后的反纳粹战争保存了实力。 

    在非洲战场,他更是充分展现了他的军事才华,无数次以弱胜强打得英军溃不成军,创造了多个战争史上的奇迹,被称为“沙漠之狐”。但隆美尔只是一个优秀的战术家,不是一个战略家,他不善于从全局考虑问题。尽管他指挥的战斗可以说几乎战无不胜(德军在非洲失败的战斗,都是因他身体不好,回德国治病不在战场),但他的胜仗打得越多,就越陷希特勒于不利。 

    当时的主战场在苏联、西欧,应该集中主要的精力在上述战场,非洲只是一个次要战场,但隆美尔身为希特勒一手提拔的爱将,又不断地打胜仗,成了纳粹的一面旗帜,以至希特勒不得不投入大量的兵力和补给,只要是隆美尔的要求,希特勒都尽量满足,隆美尔的胜仗打得越多,需要补充的兵力和物质就越多,就将希特勒主战场的力量削弱得越多。实际上隆美尔只要维持非洲战场的局面就行,但他天生的攻击性和卓越的战术天才,引诱他不断地攻击英军,他在战术上不断取得胜利的同时,在战略上却坑了希特勒,分散了希特勒在主战场的力量。 

    战术能力是一个人处理具体事务的能力,这很重要,但更重要的还是要有战略眼光,要有全局观和长远观。就像下围棋,你可能在某一局部厮杀能力很强,但当你吃掉对方一块棋后,发现自己还是输了,因为你没有全局观,不懂得可以牺牲局部而在全局获利。 

    是否有战略眼光,正是一个人是否有大智慧的标志。做人、做事就要善于从全局、从长远来考虑问题,不能陷于一时一事,这就是谋略。 

    在人生奋斗上也同样如此,努力奋斗是必要的,但同时还要有谋略。真正能取得大成功的人,往往是谋略的成功。 

    所以领导者最有价值的工作就是学习、思考,但对于学习和思考等重要而不紧迫的事,你一定要抽专门时间去做,绝对不能用零碎的时间。零碎时间的效率是很低的。比方说我今天用零碎的半小时写书,到明天再写时思路就会中断,又要重新思考,这半小时对我而言就毫无价值。 

    一个人最好每个月都要抽出一两天的时间,专门学习和思考。古人强调要慎独,人都需要一段孤独的时候。比如一杯混浊的水,你越搅动它就越混浊;当你静静地将它放在那里不去动它时,浊物就会沉淀下去,水就会慢慢地变清了。人也是这个道理,时常要在孤独中冷静一下,从具体的事务中跳出来,从旁观者的角度来考量一下。 

    曾有人问我:“你说开始很重要,现在又讲要多思考未来?” 

    我觉得这是两个层面的问题,创业者也要考虑未来,但最重要的是开始;而大企业的领导者则要多考虑未来,把握企业的战略方向。 

    要点: 

    要多思考未来。 

    最好的时间管理,就是要抽专门时间做那些重要但不紧迫的事。 

    要做正确的事,而后才是正确的做事。 

d。站得高才能看得远 
    人的认知都是受环境局限的,人很难超越所处的环境,所以多见世面,去发达的国家,就容易事半功倍地增长才智。 

    辜振甫年轻时为了增长见识,放弃了身在豪门的优越生活,隐姓埋名去了日本,在日本公司中从最基层干起,潜心学习日本的管理。学成回国后,将日本公司先进的管理方式引入到家族公司,结果造就了闻名世界的辜氏企业。 

    我有很多朋友在深圳工作、生活了几年后,就回内地创办了自己的公司,而且发展都不错,因为他们在深圳开阔了视野,回内地自然就显得先进。 

    人的智商差距都不会太大,为什么有的人就显得聪明呢?因为他们见多识广,接触的东西较为先进。比如一个偏僻山区长大的孩子,无论智商多高,如果不出去见世面,又怎么聪明得起来呢?人的才智是靠见识,是靠学习,是在行动中锻炼出来的。 

    我在某中学教书时,学校解决教师饮水问题是每个办公室都安装一台饮水机,大家喝水既干净又方便,冷热水随意。后来我调到另一所学校,发现他们还在雇人烧水,然后提着水壶逐个办公室送。于是我建议学校每个办公室装台饮水机,这样可以减少人工,多花不了多少钱,老师却方便多了,结果学校采纳了我的建议。教师们都说我聪明,会算,其实我哪里是聪明,只是比他们见识多一点罢了。 

    现在很多人热衷于出国留学,我认为这是一件绝好的事。出国留学即使你没能学到先进的专业知识,但只要你在发达国家生活一段时间,你的所见所闻就能让你变得聪明、有远见,因为我们国家未来的技术发展方向必然要向发达国家看齐,这样你就像站在山顶看其余的登山者,会很容易地告诉他们哪条路是捷径,哪条路最容易攀登。 

    站得高看得远。你只有站在最高处,才能看得更远。 

    有篇文章介绍大连实德的老总徐明。他开始做外贸,因为精通外贸政策,就钻政策的空子赚了一笔钱。后来国家政策逐渐完善,漏洞补上了,他就没法继续做外贸了,于是就去欧洲各国游历。 

    到了德国,他看到德国家庭很多都在用塑钢玻璃,他就想大陆将来肯定也会用,于是投下了他的全部资金,并贷款1亿2000万引进了12条塑钢型材的生产线。当时别人都说他太超前了,但现在他却成了中国的塑钢大王。 

    徐明的成功,你能说他比你多长一个脑袋吗?他只不过比你多见了世面。还有现在的丁磊、张朝阳,不也就是将在美国见到的东西复制到了中国吗? 

    说起来真的很简单,别人比你聪明,往往只是因为它见的世面比你多;所以你要想聪明,就要多去阅历,多见世面。 

    有一天一个小孩正在使用他的小望远镜,他对父亲抱怨说:“这东西不好,不用它我还可以看得更清楚,每样东西都变得那样小。”他的父亲笑笑,原来那小孩看反了,他从缩小的那一头看,难怪无法看到放大的东西。父亲轻轻地将望远镜筒倒过来。于是那位小孩的视野就被扩展了。 

    如果你过分地看重眼前利益,就像是将望远镜拿倒了,你只会看到缩小的世界;如果你懂得从长远的目标看问题,你就是在正确地使用望远镜,你的视野就会被扩展。 

    要点: 

    站得高才能看得远。 

    多阅历,多见世面,就能增长才智。 

    ·对内心世界开放(反思式开放) 

    在人生中失败并不可怕,人们不是说失败是成功之母吗?但如果你老失败,那就成“老母”了。 

    其实失败是成功之母,这句话还不够完整,单一位母亲怎么能生得下小孩呢?“失败”这个母亲必须与“反省”这个父亲结合,才生得下“成功”这个孩子。 

    你失败了而不反省,那下次还会失败。就像你沿着一个方向走路,掉进了沟里,下次不反省还沿着那个方向走,当然还是会掉进沟里。 

    孔子曰:“吾日三省吾身。”人要学会反省,要善于从失败中去寻找一些新的意义,这样失败才会变得有价值。 

    管理大师杜拉克先生强调,不管是个人还是企业,每做一件大事时,就要将实际目标与预期目标比较,找出做得好的,做的不够的和要舍弃的。分析做得好的,就要继续发扬;做得还不够的,就要想办法改进;完全没有效果的,就要舍弃掉。 

    人不断地反省,才会不断地提高。人进步的能力,学习的能力,就体现在人反省的能力上。 

    萧伯纳说:“智慧不与经验的多寡成比例,只与对经验的领悟程度成比例。” 

    我们说:知人者聪,知己者明。人还要善于从反对者那里,从批评中反省自己,取得进步。 

    记者采访三峡大坝的总设计师时问:“对三峡大坝贡献最大的是哪些人?” 

    总设计师回答:“是那些反对建设三峡大坝的人。” 

    记者被弄糊涂了,问:“为什么这样说呢?” 

    “因为没有他们提出那么多的反对意见,三峡的设计就不会那么完善,将来就可能出大问题。” 

    古人告诉我们要闻过则喜。知道了自己的缺点,就意味着会有新的进步。 

    日本推销之神原一平每个月都定期举办他的个人批判会,他会买来酒和食物款待那些被邀请来批判他的人,正是通过这种个人批判会,原一平才不断地获得了自我进步,自我更新的能力。 

    我也喜欢听不同的意见,因为相同的意见,最多只能让我心里高兴一下,而不同的意见,才能让我检视自己,取得进步。 

    美国通用汽车公司的老板,每次提出一个新方案在会议上讨论时,如果大家意见全都一致,他就会将方案搁置起来。然后说:“希望大家回去再认真思考一下这个方案,我们下次再讨论。” 

    因为意见全都一致时,才是最危险的,如果出了问题,大家会措手不及,也找不到替代方案。 

    愚蠢的人才喜欢听赞扬,聪明的人善于听批评。 

    要点: 

    人进步的能力,学习的能力,就体现在人反省的能力上。 

    智慧不与经验的多寡成比例,只与对经验的领悟程度成比例。 

    掌控人生命运的法则:积极主动。 

第五章 积极主动的人生态度
每个人都是自己命运的设计师(1)

    这里,我将用锤子砸开包裹你生命的石块,也许溅起的火花会灼伤你,但它能解放你的生命力。 
    小时候我曾想:要是有上帝,他应该让我想要什么就有什么。 

    我们是上帝的子民,上帝当然宠爱我们,给我们一切我们所想要的。但如果获得是这样简单容易,那我们还有什么快乐可言呢?我们又怎么会珍惜我们的所得呢?所以仁慈的上帝只给了我

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