爱国军阀-第445章

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也会大力支持这些优质的，具有创新的公司上司，如此可以募集大量资金，以支持公司发展对于其它方面，范先生可能没有估算到，那就是洋人在市场上可能对****碱厂所采取的竞争，如采用大幅度降价，甚至赊销出售，企图将****纯碱从市场上挤出去，对此也要注意。其次，是质量管控，我这里有本书，是我这几年编写的，现在转赠给范先生，希望范先生能成立一个专门质量部门，按照本书思想，对质量进行管控。最后，范先生没有讲，那就是人才问题，化工是未来工业的重点，但是遗憾的是在中国没有专门的化工学校，兴决定以此为契机，在京津市成立一个京津化工大学，由李根源市长任校董，范先生负责学校具体事务，由范先生挑选国内顶级化工人才，到京津化工大学任教，以此培养中国化工人才，到时不但为中国纯碱制造培养大批专业人才，而且作为中国化工生产的摇篮，为未来国民经济发展提供动力。范旭东等人大喜，原来只不过想公司能够尽快度过眼前困境，但想不到到武汉一趟，各种问题竟然全部解决，为了表示对****碱厂的支持，民生银行分3年投入1千万个大洋，这可超过范旭东的预期。正准备离开的时候，杨兴将两人留下，并且笑称：范老板，我可准备挖你的技术骨干了，不过请放心，你主要是干民生，而我则准备让侯德榜干军工。在众人迟疑中，杨兴说出自己想法，在第一次世界大战中，毒气得到了广泛使用，通过实战来看，毒气能够使战士暂时失去抵抗，成为任其杀戮的尸体。如今国民政府刚刚建立，但是我们边境仍不平静，不说在国内纵横的租界，治外法权，但说日本在青岛、台湾、在旅顺保留大量驻军，苏俄占据着我国蒙古，英国占据着我国香港，因此，要在未来战争中能够制止强盗的野心，决定任命侯德榜为甘肃化学研究所所长，在甘肃地区建立一个化学生产基地，发展中国自己的毒气。范旭东一听，颇有点舍不得，要知道侯德榜发明了侯氏制碱方法，如果就这样走了，毕竟是一巨大损失，但是还是禁不起杨兴苦口婆心劝说，更禁不起民族大义，想到自己发展实业遭到洋人百般打压，当即一咬牙道：德榜，你就应了吧，为了国家，为了民族，你就牺牲小我，成全大我吧。只有强军才能富国殷民，就像过去在北洋政府统治下，怎么管我们民族企业的死活。在众人一阵劝说下，侯德榜放弃了再京津市优厚条件，来到甘肃，建立了甘肃化学研究所，在他手把手教育下，为中国化工行业培养出大量人才，在后来对日本，对苏俄作战过程中，才使帝国主义不敢轻易施放毒气。而****碱厂在政府支持下，生产出的纯碱质量比洋人毫不逊色，在政府支持下，成为中国最大的化工企业，其业务从最初的纯碱制造，到化纤，到医药，到颜料，经过五十年的发展，成为世界500强的前20名，其影响早已超过美国杜邦公司。杨兴对****碱厂的支持，也通过媒体逐渐传播开来，大家看到一个不一样的政府，过去政府只知道向人们要各种苛捐杂税，而现在政府则是积极支持各种民族支持，扫清其发展过程中障碍，以稳步提高。在杨兴带头下，各地在大力发展发展交通运输业，兴修水利的基础上，更是加大对各地商业企业的扶持。与此同时，那些民族资本家看到政府如此支持实业发展，也积极参与政府主导的重工业基地、轻工业基地的建设。如此，在各地兴起中国民族工业发展的高峰期。

第518章　武汉长江大桥

这天，杨兴正赶到武汉大桥工地上巡视，武汉大桥是在1925年开始兴建，是中国第一座横跨长江的桥梁，也是一五计划最为重要的工程计划。

武汉长江大桥建成，将南方的粤汉铁路，北方的平汉铁路，以及京哈铁路联成一气，实现南北真正沟通。

除此自外，政府正在兴建的川汉铁路，汉九铁路，汉皖铁路也将贯通期间，武汉长江大桥建成，将会实现东西贯通，从而使武汉真正成为中国的中心。

武汉长江大桥横卧于汉阳龟山和武昌蛇山之间的长江江面之上。大桥为公路铁路两用桥，上层为公路，双向四车道，两侧有人行道；下层为复线铁路。总投资接近3千万个大洋，兴建后武汉大桥将将粤汉线、京汉线连接在一起，将将沪汉线，京汉线、粤汉线、川汉线连接在一起，可以说是贯穿南北，东西的大动脉。

去年枯水期的时候，武汉大桥已经打好8个墩，现在还没有完成，没事的时候，杨兴都会感到武汉长江大桥工地上，对现场指点一二，与工人们聊聊天。

照例，杨兴穿着便装，很多人也已经习惯了杨兴这种打扮，为了不引起旁人的注意，每次来到工地，杨兴都是轻车简从，杨兴就是一副工程师打扮，如此让自己更能亲近大桥建设者。

为了建设大桥，除了聘请中国工程师外，还聘请了十余位德国工程师，他们作为大桥设计、施工顾问参与建设。

由于德国刚刚从鲁尔危机中解脱出来，国内通货膨胀异常严重，这些德国工程师跑到遥远的中国淘金，异常珍惜这份来之不易的工作。

不过，在大桥施工过程中，一些中方管理人员最初难以忍受德国人这种严谨的工作作风，自己是工程师，是一方主管，怎么能像这些可恶的德国佬那样，甩开袖子亲自测量，亲自施工呢？

一度，这种矛盾甚至到了不可调和的地步，但就在这个时候，杨兴赶到工地，竟然小声的向德国工程师请教一些施工技术问题，竟然不顾身份亲自拿着量具测量，在杨兴感染下，这些施工人员虽然还是诸多抱怨，但对德国人的意见一经大为改观了。

现在桥墩正在加固，大家正在铸造架设所用的桥梁，大家正在进行相关工作准备。

站在龟山上，看着方圆数里热烈的场面，听着此起彼伏的号子声，杨兴感到一阵激动，一阵陌生。

在前世，这样浩大的施工工程主要通过施工设备完成，但在落后的民国，这种工程主要工程大多数通过人力完成，这或者是中国人最伟大之处吧。就像美国铁路，就像抗战中多个大型飞机场，无不是如此啊。

孙武仿佛感觉到杨兴内心的激动，声音颤抖道：院长，大桥预计两年内可以修建完成，这可是我们国家第一座横跨长江的大桥啊。

孙武，武昌首义英雄，后来在政治斗争中失败投靠黎元洪，投靠北洋军阀，从而成为一些国民党人眼中的叛徒。

国民政府定都武汉后，一些人要求严惩叛徒，孙武曾经被判劳教一年。

但随后，国民政府决定修建武汉长江大桥，急需各方面人才，考虑到孙武曾经在北洋军阀下面主持武汉长江大桥研究，再加上在武昌首义中功勋，杨兴将其放出来，令其主持武汉长江大桥修建。

从牢房中出来后，孙武感慨万千，誓死完成武汉长江大桥以赎回自己叛变革命的罪行。

在这之后，孙武聘请美国桥梁专家约翰。法德尔为顾问，聘请德国数位桥梁技术人才，建立工程项目指挥部，进行武汉长江大桥修建。

看着这个昔日抛头颅洒热血，意气风发的汉子，由于政治问题而显得蹉跎不已，看到满脸的胡子渣渣，眼中的眼屎，杨兴感慨万千，说道：孙先生，过去你们抛头颅洒热血，为了建立民国不辞艰辛。在后来为了政治斗争，甚至投靠敌营，投机取巧，其行径虽非大丈夫所为，但不论如何，我们的共同目标是一致的，那就是建设中国，强大中国，那就是改变中国贫穷落后的面貌，那就是要让人民有饭吃有衣穿啊。

看到杨兴一副感慨的样子，孙武连连点头道：院长，有人说你胸襟甚少，比如收缴反动军阀的财富，比如对旗人；…。，但武知道这不是院长的本意，院长希望集中更多的金钱，投入经济建设中啊。

杨兴吃惊的看着孙武，良久说道：孙先生，看来我真正的知己还不是我身边的战友，而是你啊。

孙武显得非常激动，双手舞动着说道：兴公，有人说我孙武背叛革命，有人说我与黎元洪合作，但他们应该知道，凭借他们那帮人是不可能建设好中华民国的，凭借他们那帮匹夫之勇，是不能支撑民国的天空。

是的，我是投靠了黎元洪，是的我也曾在王占元手下任官，但是我这么做，就是为了建设桑里，就是为了实现我一生中抱负啊。

兴公，在监狱里面的时候，我曾经意志消沉，以为这一辈子完了。在监狱里面的时候，我曾经试图绝食，但苟且活着的声音是这样大，以致于我不敢直面死亡。

兴公，感谢你给了我这样一个机会，一个赎罪的机会。只要这武汉长江大桥能够建成，我心愿足矣。

杨兴颇受感受，拍了拍孙武的肩膀道：孙先生，你年龄比兴长，也是一个老革命，以后借重的地方很多很多。孙先生，中国不能够仅仅一座武汉长江大桥，还需要九江长江大桥，南京长江大桥，还需要建立太多太多的大桥，还需要建立太多太多的铁路，我们落后世界强国的时间太长了。

孙先生，在过去我们是政敌，但现在，大家都是中国人，都应该为祖国建设多做一番贡献。

孙先生，中国不太平，日本，苏俄黄白两大帝国都想霸占我们的土地，黄白两大帝国都想奴役我们的人民，黄白两大帝国都想将我们变为他们原材料的输出国，变成他们产品的畅销国，孙先生，在建设国家方面，我们不应该分彼此啊。

孙武身体明显出现阵阵颤抖，声音哽咽道：兴公，孙大炮我不服，他除了嘴巴之外，对辛亥革命未有尺寸之功。黄兴我不服，在武昌他是一个常败将军，凭什么打压我。

兴公，对你我已经彻底服了。你不但完成孙黄未尽之事业，而且开创建设国家热潮。兴公，说句实话，刚从监狱里面出来的时候，我不敢相信，竟然在你手中完成成渝铁路建设，四川公路网建设，自行车、摩托车、卡车，以及收音机等基地建设啊。

兴公，让人意想不到的是，这些建设，给人民带来的巨大好处啊。

兴公，败在你手下，不但我孙武心服口服，就是在前两天，我去拜访吴佩孚的时候，他也是心服口服啊。

杨兴颇受感动，紧紧握住孙武的手，良久不肯放下。

良久，杨兴抬起头，指着热烈的场面道：我们人民真伟大，在施工过程中要多注意安全，尽量减少人员伤亡事件发生，还有，听说前段时间你们与德国顾问发生诸多争执，现在看来，错误的还是在你们这里啊。

这个孙武惭愧的低下头道：院长，这，这真的没有想到。你看，他们强烈要求购买的那两台大型吊装设备作用太大了，还有，他们的施工方法也才好了。

杨兴微笑着点了点头，说道：这，这不是证明他们如何伟大，而是因为他们有多次大桥修建经验。我们古人不是说读万卷书不如行万里路吗？他们有多座大桥修建经验，如此当然能够应付自如。

你们要虚心的跟他们学习，就像过去拜师傅一样尊重他们。你知道，孙悟空如何拜师的，告诉相关技术人员，我们要向过去拜师傅一样，在技术问题上，在管理问题上尊重德国人。

当然，这种尊重也不是完全无条件服从，在学习、了解、思考德国工程师成熟经验后，我们可以探讨改进方法，如此只有我们在不断学习，在不断思考基础上